公司举办团队领导力以及战略执行培训

     2015年11月26日，于高铁凯瑞酒店，公司邀请人力资源专家邵杉老师为公司中高层管理团队进行了平衡记分卡和战略地图的培训。

     此次培训旨在围绕公司战略目标，让远景变成中、高层能够理解和共识的目标，并让战略落地，转化成切实可行的行动。课堂上，邵杉老师首先和大家分享了全球知名保险公司法瑞特的案例，阐述了“目标共享，责任共担，利益共享”的文化价值理念；随后进行了战略准备分析，对公司的战略文化类型做了初步判断；紧接着进入战略地图练习阶段，借助平衡记分卡方式，充分调动各个根据职能划分的小组的思维与智慧，结合公司总体目标，确定各自的具体目标及实现措施；随后在邵杉老师的指导下，将经分享及讨论的成果汇总为针对整个公司的战略实施地图。

     最后，在培训课程结束之际，举行了共走成功之路的仪式，在公司董事长、总经理的带领下，大家共赴成功之旅。此次培训让大家受益匪浅，进一步统一了思想，凝聚了共识，并且为具体战略执行树立了模型，打下了良好基础。